Program Growth dla produktowych spółek tech
Lata doświadczeń liderów rynku, frameworki i roadmapy wzrostu dostępne podczas 14 sesji
Zgłoś się do II edycji. Start 2024!


Dla kogo?
Dla C-level executives oraz founders produktowych spółek tech, których celem jest międzynarodowy wzrost organizacji
Founders i CEOs spółek SaaS
Chief Revenue Officer
Chief Sales Officer
Chief Growth Officer
Nasi trenerzy
Doświadczeni liderzy topowych spółek podzielą się frameworkami, które ciężko wypracowywali rozwijając swoje organizacje za granicą
Trener & Dyrektor programowy

Radek Zaleski
Partner, Netguru
Według Senior Vice President of Revenue z Nethone "Radek's strategies and playbooks allow achieving exceptional results - a 311% increase in corporate account revenues over 4 years of work". W Netguru, razem z zespołem, zwiększył sprzedaż o 1600%.
Agenda programu
Dowiesz się jak zaplanować, realizować i sprocesować
międzynarodowy wzrost Twojej organizacji
O Programie
Jedyny w Polsce Program Growth dedykowany spółkom produktowym, gdzie topowi liderzy w usystematyzowany sposób dzielą się know-how wypracowanym na bazie własnych sukcesów i porażek oraz pokazują jak rozwiązywać złożone problemy rozwoju spółki za granicą.
Co otrzymasz?
14 sesji online, po 120 minut w gronie founders & CxOs
Handouty, frameworki, roadmapy, najlepsze praktyki, case studies, wzory dokumentów
Q&A
Ćwiczenia warsztatowe i feedback trenera
Dostęp do bieżącego wsparcia CxOs
2-dniowy zlot uczestników Programu (extra płatne)
Dostęp do konsultacji 1:1 na preferencyjnych warunkach
Data i format?
14 sesji, na żywo, online, po 120 min każda, w okresie od 16 czerwca do 15 grudnia 2023 (tj. 2 sesje w miesiącu). Każda sesja to knowledge sharing trenera, Q&A uczestników, zadanie do rozwiązania i feedback trenera. Program będzie realizowany w języku polskim.
Strategia i fundamenty wzrostu
Radek Zaleski, Netguru
Weryfikacja fundamentów wzrostu oraz opisu strategii go-to-market - czy jest zrozumiała dla zespołu i przyszłych pracowników, oparta o prawdziwy product-channel-market fit i realistyczny TAM (total addressable market).
Handout:
Feedback Twojej strategii, szablon do pracy z zespołem
Feedback Twojej strategii, szablon do pracy z zespołem
Wybór rynku, research oraz pierwsze testy
Karol Traczykowski, DocPlanner
Jak wybrać i w możliwie krótkim czasie oraz niskim nakładem kosztów testować nowe rynki. Jak weryfikować lokalne potrzeby i kiedy one powinny rzutować na globalny produkt. Jakie wyzwania i błędy mogą wystąpić oraz jak im zapobiegać i przygotować na nie zespół.
Handout:
Szablon weryfikacji lokalnych potrzeb
Szablon weryfikacji lokalnych potrzeb
Kompozycja i wybór zespołu pod wybrany go-to-market
Adam Górniak, Dorota Machaj, ex-Booksy
Jak zbudować zespół marketingowo-sprzedażowy, gdzie znaleźć najlepszych ludzi, jak zaprojektować modele motywacyjne, onboarding i struktury raportowania. Jak radzić sobie ze strefami czasowymi i specyfiką pracy na danym rynku. Szczególnie uwzględnimy rynek USA.
Handout:
Przykłady struktury zespołu, modeli bonusowych, propozycje zadań rekrutacyjnych
Przykłady struktury zespołu, modeli bonusowych, propozycje zadań rekrutacyjnych
Deep down - efektywny zespół
Maciej Zawadziński, Piwik PRO
Jak wprowadzić zespół na wysokie obroty - jakie materiały dostarczać sprzedawcom, jak budować wiedzę w dziale sprzedaży oraz kulturę dzielenia się nią i transparentności.
Szczególnie dedykowane produktom o wysokim wolumenie sprzedaży i niewysokiej wartości.
Handout:
Przykładowy dashboard operacyjny, skrypt zarządzania spotkaniem z zespołem sprzedażowym
Przykładowy dashboard operacyjny, skrypt zarządzania spotkaniem z zespołem sprzedażowym
Deep down - maszyna sprzedaży B2B
Karol Traczykowski, DocPlanner
Jak wystartować na nowym rynku i w kilka miesięcy zbudować maszynę sprzedaży bezpośredniej B2B w oparciu o nowoczesne narzędzia i taktyki.
Szczególnie dedykowane produktom o wysokim wolumenie sprzedaży i niewysokiej wartości.
Handout:
Najlepsze praktyki DocPlanner, przykładowy dashboard operacyjny
Najlepsze praktyki DocPlanner, przykładowy dashboard operacyjny
Deep down - high ticket
Radek Zaleski, Netguru
Jak na rynku zagranicznym zbudować maszynę sprzedaży bezpośredniej B2B w oparciu o odpowiedni ABM, "sprocesowane" relacje personalne oraz on-site marketing. Konkretne przykłady działań.
Szczególnie dedykowane produktom o niskim wolumenie sprzedaży i wysokiej wartości.
Handout:
Najlepsze praktyki, case study rozwiązania pod grupę docelową
Najlepsze praktyki, case study rozwiązania pod grupę docelową
Deep down - budowa marki
Stefan Batory, Booksy
Jak stworzyć widoczny, atrakcyjny, globalny brand produktu, który wspiera ekspansje. Jak zbudować własną markę personalną, współpracować z mediami i kreować spójną narrację.
Handout:
Najlepsze praktyki Booksy
Najlepsze praktyki Booksy
Deep down - content
Michał Sadowski, Brand24
Jak zbudować maszynę sprzedaży inbound B2B w oparciu o content marketing i widoczność w search oraz porównywarkach jak np. g2.com. Jak tworzyć i optymalizować treści.
Handout:
Przykład linii produkcyjnej treści od pomysłu do optymalizacji
Przykład linii produkcyjnej treści od pomysłu do optymalizacji
Deep down - płatne kanały
Grzegorz Garczyński, Disney+
Jak sprocesować sprzedaż B2B w oparciu o płatne kanały jak LinkedIn, Facebook, Instagram czy AdWords. Taktyki, analityka, konkretne przykłady lejków i działań.
Handout:
Brief na efektywną kampanię B2B oraz case study
Brief na efektywną kampanię B2B oraz case study
Deep down - partnerstwa
Julian Lubański, Synerise
Jak dokonać właściwego wyboru skutecznych partnerów (nie tylko resellerów!), opracować value proposition i warunki współpracy atrakcyjne nawet w najbardziej odległych zakątkach globu. Jak umiejętnie kwalifikować partnerów oraz jak właściwie sformalizować i rozwijać z nimi współpracę.
Handout:
Dobre praktyki Synerise
Dobre praktyki Synerise
Deep down - zarządzanie churn'em
Karol Traczykowski, DocPlanner
Jak pracować z churn'em na kolejnych rynkach, redukować go oraz pilnować aby budżety miały uzasadnienie w unit economics i utrzymaniu długofalowej rentowności. Jak odpowiednia analiza churn może pomóc w podejmowaniu decyzji o rozwoju produktu na kolejnych rynkach.
Handout:
Dobre praktyki pracy z churn'em w skalującej się organizacji
Dobre praktyki pracy z churn'em w skalującej się organizacji
Skalowanie kolejnych rynków i obsługa spółek
Anna Harris, Profitroom
Jak planować rozwój na konkretnych rynkach zagranicznych, czy i kiedy zatrudniać dedykowany zespół, czy tworzyć struktury korporacyjne, jak zarządzać aspektami prawnymi takich podmiotów oraz jak budować biznes plany lokalne vs P&L całościowy.
Handout:
Ramy oceny gotowości spółki do skalowania za granicą, roadmapa globalnej ekspansji
Ramy oceny gotowości spółki do skalowania za granicą, roadmapa globalnej ekspansji
Pricing produktu
Dr Maciej Kraus, Movens Capital
Jak zbudować w Twojej organizacji kompetencje pricingową i używać modelu cenowego do osiagania celów (North-Star-Metric). Jak wytłumaczyć Klientom "ile to kosztuje i dlaczego tak drogo" oraz jak prezentować ceny nie jako koszt dla Klienta, a jako inwestycje z konkrentym zwrotem (ROI)?
Handout:
Pricing model canvas - 9 elementowy proces budowy pricingu w Twojej firmie
Pricing model canvas - 9 elementowy proces budowy pricingu w Twojej firmie
Sesja z Gościem Specjalnym
Bartosz Piecuch, ex-Grupa Pracuj
Uczestnicy zdecydują jaki temat z obszaru globalnej sprzedaży chcą kontynuować podczas ostatniej sesji Programu Growth, którego Gościem będzie Bartosz Piecuch - strateg i współtwórca rozwoju wielu polskich spółek technologicznych.
1999 zł / mc
Cena netto za miesięczny udział jednej spółki, którą mogą reprezentować max. 3 osoby.
7 miesięcy
Program trwa 7 miesięcy i obejmuje 14 sesji online.
2 raty
Płatność przelewem, w 2 ratach, po 6996 zł netto.
Zgłoś się!
Zainwestuj w kompetencje swojego zespołu i zgłoś się do II edycji. Start w 2024!
Masz jakies pytania?
hello@productdots.com